@meliadus94
Je dois reconnaître que je suis dubitatif suite aux suggestions. Pour nous auteurs et éditeurs, nous sommes satisfaits de la campagne actuelle, surtout en cette période chargée où pour éviter Frosthaven et Ankh en fin de mois, tous les autres éditeurs ont décidé de lancer leur KS en même temps. Plus de 17 projets de valeurs se sont lancés le 03/03. C'est comme ça, ce sont les aléas de la vie, comme le coronavirus actuellement qui retarde pour une grande partie de la profession la production des jeux en Chine ou encore l'annulation des festivals... De notre côté nous n'avons pas de grandes expectatives vis à vis des KS. Nous avons une saine gestion de nos projets pour justement éviter de se retrouver à devoir réaliser un certain chiffre d'affaire pour faire vivre la structure et pouvoir livrer les jeux qui souvent sont finalisés un an plus tard. Nous avons maintenant de très bons partenariats dans le monde entier pour localiser et distribuer nos jeux ce qui permet d'avoir une vie en boutique et donc pour nous éditeurs des rentrées de fonds pour faire vivre l'équipe (dont Eric et moi ne faisons pas partie). Les éléments KS restent exclusifs et apportent des expériences de jeu complémentaire qui ne seront accessibles qu'à nos pledgeurs. Malgré tout, nous avons à ce jour plus de 2000 personnes qui souhaitent un rappel pour les dernières 48H, donc pas de souci de ce côté.

En ce qui concerne le jeu lui-même, c'est très amusant de voir les commentaires ou les suggestions plus ou moins éclairées. Certains nous reprochent une trop grande paternité avec le premier opus et d'autres voudraient plus de complémentarité entre les deux opus. Difficile de satisfaire tout le monde. De notre côté avec Eric, nous avions notre cahier des charges par rapport à nos envies et de ce que nous voulions faire avec Museum. Nous voulions que les joueurs se sentent à l'aise avec le nouvel opus en retrouvant certains éléments matériel (le Musée) et certaines mécaniques comme l'agencement dans le Musée de manière orthogonale. Pour le reste, la pose des cartes, le mode de scoring et même certaines actions sont entièrement nouvelles dans le jeu pour coller plus au thème et donner une expérience de tempo différente par rapport au premier opus. Nous ne souhaitons pas faire un Ticket to ride où il suffirait de changer le paquet de cartes ou le plateau central pour avoir à 90% les mêmes sensations de jeu que la version précédentes. Je ne pose ici aucun regard négatif sur Ticket to ride, jeu que j'aime jouer dans ses versions différentes. Ceci étant dit, ce n'était pas notre volonté. Il n'est pas envisageable à ce jour de refaire l'ensemble du jeu pour le rendre compatible avec le premier opus, ce n'est ni notre envie ni même possible à ce stade du développement du jeu. Ce dernier fonctionne très bien tel qu'il est et aura la vie qu'il mérite, ou pas.

Pour les retraits en boutique, plusieurs partenaires ne souhaitent plus renouveler cette opération. Nous le comprenons très bien et nous ne pouvons pas les obliger à le faire. Pour information, une boutique en Relais colis touche entre 0,30€ et 0,80€ par colis retiré. De notre côté nous offrions 7,00€ HT par pledge retiré, auquel nous devons ajouter la mise en colis et la livraison des palettes dans la boutique, ce qui est un effort important sur le prix du jeu ; environ 13€ à 16€ par pledge soit environ 18 à 23% du prix de vente auquel on doit ajouter bien sûre les 10% de Kickstarter, soit une diminution du prix d'environ 28 à 33%. Ce n'est pas une gestion saine que de perdre environ 30% du chiffre d'affaire sur des frais d'envois, car ces fonds ne vont pas dans notre poche mais dans celle des logisticiens.
Je pense que peu de monde a conscience des réels coûts de frais d'expédition des jeux malheureusement à cause d'Amazon qui les offre ce qui permet d'occulter les réels coûts cachés derrière les frais d'envoi ; et la triste situation des salariés de chez Amazon. La livraison, ce n'est pas seulement le prix d'un Colis Suivi à la Poste, c'est aussi l'expédition par bateau, la manutention dans les entrepôts pour préparer chaque colis et les frais d'expédition. Nous travaillons avec des partenaires par continent, qui eux mêmes passent par des partenaires par pays, qui eux-même passent par des partenaires en région et passent ensuite en messagerie locale pour une livraison dans la fameuse boîte aux lettres ; mais pas toujours malheureusement. Au final nous n'avons que peu de contrôle sur cette chaine, nous éditeur-spectateur malheureux des déboires des livraisons. Je ne parle pas que de nous mais des autres collègues confrontés à ce moment incertain qu'est la livraison. Il y a un côté roulette russe ! Des fois ça se passe bien et des fois c'est l'enfer.

Ces réflexions ne répondent surement pas complètement aux questions et propositions mais sont par contre les dures réalités d'un éditeur.